Num contrato fechado de obra, uma empresa responsável conta com sistemas e gestão e planejamento para, efetivamente, planejar o escopo técnico e financeiro da obra, gerir de perto a execução destes e desta maneira estar apta a conseguir assumir todas as responsabilidades em contrato com condições fechadas. De outro lado, a prática em geral do mercado de construção civil é de passar ao cliente apenas “uma projeção de valor de m2 de obra” que na prática nunca se confirma. Além disso, na empreitada e gestão de obra todos os riscos de custos, mão de obra, acidentes e ausência de planejamento ficam para o cliente. Ou seja, o cliente neste caso, paga por uma “projeção de custos” e pelos custos muitas vezes não informados, como serviços, aumento de medidas, aluguel de equipamentos, adiantamentos, materiais roubados ou quebrados em obra, etc.

No modelo de contrato fechado ou incorporação privada, esta responsabilidade é totalmente da empresa contratada, não do cliente. Toda a gestão técnica de engenharia (mão de obra, projetos, serviços), gestão administrativa e financeira com prestação de contas, e gestão de compras (suprimentos) da obra são parte do contrato fechado. O cliente pode seguir tranquilamente com sua atuação pessoal e profissional e acompanhar a obra com visitas programadas e relatórios. Para uma clara visão, na compra de um apartamento, que está dentro de uma incorporação coletiva, é assim exatamente que acontece e se procede. No contrato CASA AROÁ é a mesma coisa.

Para iniciar esta resposta poderíamos usar a expressão de senso comum que diz que “ O BARATO SAI CARO”, mas preferíamos dizer que o custo adicional de um contrato fechado (BDI) engloba a segurança jurídica, orçamentária e técnica deste tipo e contrato. Aqui se paga pelo valor acordado previamente, que é amplamente orçado, pesquisado e ajustado ao orçamento do cliente. Os custos de um contrato fechado, diferente do mercado em geral, já incluem nos custos: seguros de obra, fundo de reserva, variações de preços de materiais e serviços para parte cinza da obra, valor de gestão completa de engenharia já travado, valor de mão de obra travado e sem mudanças. O mercado de “gestão de obra ou de empreitada” repassa para o cliente a todo momento, todas as variações de preço e quantidades que em geral não são previstas com gestão apropriada.